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就空白T恤業(yè)務(wù)水漲船高背后有一門(mén)大生意的是個(gè)啥!

作者: 時(shí)間:2022-06-01 09:46:04 點(diǎn)擊:

“空白”T恤業(yè)務(wù)水漲船高 背后有一門(mén)大生意

周邊產(chǎn)品 業(yè)務(wù)的突起,讓不帶任何圖案的 空白T恤 業(yè)務(wù)水長(zhǎng)船高。但背后還有別的故事。

Coachella、Stagecoach、Panorama等熱門(mén)音樂(lè)節(jié)背后的推手公司Goldenvoice,其營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)James Allen可以說(shuō)是大師級(jí)別的Merch(音樂(lè)會(huì)等活動(dòng)的 周邊商品 )專(zhuān)家。每場(chǎng)活動(dòng),他都會(huì)最多高達(dá)10家供應(yīng)商合作,確保這些產(chǎn)品的色彩、設(shè)計(jì)、價(jià)格均能符合深度與廣度。 比如在Coachella,我們要斟酌的就有20個(gè)目標(biāo)客群, 他解釋說(shuō), EDM音樂(lè)的愛(ài)好者,傳統(tǒng)愛(ài)好者,還有主流的街舞小孩。

隨著音樂(lè)會(huì)、演唱會(huì)的周邊商品已從 記念品 演化成 時(shí)尚宣言 ,質(zhì)量的重要性自是不言而喻,特別是Gucci、Balenciaga、Vetements等奢侈品牌的產(chǎn)品也愈來(lái)愈像周邊了。 與我6年前剛開(kāi)始做的時(shí)候相比,與消費(fèi)者溝通體現(xiàn)在何處、動(dòng)漫可以為商業(yè)市場(chǎng)需求肯定是愈來(lái)愈大了, Allen說(shuō),他為2018年舉行的Coachella音樂(lè)與藝術(shù)節(jié)采購(gòu)約70000件周邊產(chǎn)品, 人們對(duì)周邊產(chǎn)品的期待也愈來(lái)愈高。

所以在今年,Allen關(guān)注的供應(yīng)商不再是那些提供簡(jiǎn)單白T恤的公司,比如Gildan、Bella Canvas、Hanes。比如,他從rld采購(gòu)了1批長(zhǎng)袖T恤 依照他的要求進(jìn)行了定制化扎染,還有拖鞋與帽衫。rld是在洛杉磯制造的產(chǎn)品線,2016年由兩位American Apparel的老員工創(chuàng)辦。這些產(chǎn)品的定價(jià)相對(duì)高出其它Coachella周邊,但rld 那種勇于發(fā)揮創(chuàng)意與嘗試的精神很少見(jiàn) ,他說(shuō), 所以我也不怕價(jià)格高1點(diǎn)。

創(chuàng)辦于2016年、面向消費(fèi)者的基本款品牌rld表示,其多數(shù)批發(fā)客戶(hù)、B2B客戶(hù)也是這么想的。這1品類(lèi)如今占其總銷(xiāo)售額近80%。該公司以100%回收棉制成的Trash Tee T恤,得到了Noah NYC、No Vacancy Inn等街頭潮牌客戶(hù)的歡迎。

紐約漢堡連鎖品牌Shake Shack等禮賓服務(wù)業(yè)公司,如今正在使用rld的產(chǎn)品作為贈(zèng)禮。高端大麻產(chǎn)品零售商Med Men、標(biāo)準(zhǔn)酒店團(tuán)體(Standard Hotel)使用該品牌產(chǎn)品作為員工制服。谷歌(Google)、愛(ài)彼迎(Airbnb)、Dropbox等企業(yè)客戶(hù)也為內(nèi)部活動(dòng)或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在rld完成了定制化產(chǎn)品的定單(rld還為他們的第1位企業(yè)客戶(hù)愛(ài)彼迎,專(zhuān)門(mén)制造了可生物降解的筆記本電腦套)。過(guò)去的1年中,這家公司僅對(duì)其批發(fā)與B2B客戶(hù)就售出了10萬(wàn)件Trash Tee。 我們第1次用鉛筆在餐巾紙寫(xiě)下了商業(yè)模式的時(shí)候,我們料想的是電商占70%,批發(fā)商占30%,主要也是批發(fā)商購(gòu)買(mǎi)我們的空白T恤 ,聯(lián)合開(kāi)創(chuàng)人Iris Alonzo說(shuō), 但到了現(xiàn)在,這兩塊業(yè)務(wù)正好反過(guò)來(lái)了。

Alonzo和聯(lián)合開(kāi)創(chuàng)人Carolina Crespo其實(shí)應(yīng)當(dāng)能預(yù)計(jì)到這點(diǎn)的。 空白衣飾 或說(shuō)可定制或自主添加圖案與印花的服裝與配飾 傳統(tǒng)以來(lái)就是1項(xiàng)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)。需要定制T恤的球隊(duì)同盟總是不多,但是比如律師事務(wù)所會(huì)希望給員工健身包打上律所的品牌標(biāo)識(shí)(Logo),大型時(shí)裝公司也在尋覓可以用來(lái) 作畫(huà) 的全白衣飾,用來(lái)制作圖案印花、絲印刷T恤,或是其它帶有自家Logo的周邊產(chǎn)品 終究還能賣(mài)給消費(fèi)者。根據(jù)國(guó)際推行產(chǎn)品協(xié)會(huì)(PPAI)統(tǒng)計(jì),2017年美國(guó)以宣揚(yáng)營(yíng)銷(xiāo)為目的產(chǎn)品,銷(xiāo)售總額超過(guò)230億美元,同比增長(zhǎng)超過(guò)9%。

PPAI總裁Paul Bellantone表示, 以宣揚(yáng)營(yíng)銷(xiāo)為目的的產(chǎn)品,在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)有著強(qiáng)大的傳統(tǒng),也開(kāi)始在時(shí)尚產(chǎn)品愈來(lái)愈流行,這是1個(gè) 雙面 的市場(chǎng),能給不同平臺(tái)玩家?guī)?lái)經(jīng)濟(jì)利益與增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

追逐時(shí)尚潮流的周邊商品開(kāi)始紅火,不但延伸了這1增長(zhǎng)點(diǎn)觸及的領(lǐng)域,企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的需求也出現(xiàn)了產(chǎn)生了重要轉(zhuǎn)變。 最大的轉(zhuǎn)變,環(huán)錠紡(Ring Spun)T恤愈來(lái)愈受歡迎, 總部位于費(fèi)城的空白T恤分銷(xiāo)商Alphabroder的首席履行官Norman Hullinger表示, 基本的那種[無(wú)縫]筒形T恤,手感比較硬挺、粗糙,達(dá)不到這類(lèi)質(zhì)量。

Hullinger說(shuō),這類(lèi)需求變化也給Bella Canvas等現(xiàn)代的空白T恤公司帶來(lái)了好處,Bella Canvas每一年創(chuàng)造營(yíng)收超過(guò)1.3億美元。這是由于品牌與公司通常不介意為更好的產(chǎn)品支付溢價(jià)。

就價(jià)格來(lái)看,rld的Trash Tee T恤價(jià)格為2.90美元(約合人民幣現(xiàn)價(jià)18.54元),普通的環(huán)錠紗T恤價(jià)格在1.90美元左右。但斟酌到Trash Tee全在美國(guó)本土生產(chǎn),100%以廢物棉布制成,這個(gè)事實(shí)對(duì)希望宣揚(yáng)積極踐行企業(yè)社會(huì)的公司來(lái)講,很有吸引力。

有些公司找到Alonzo與Crespo,希望能幫他們回收滯銷(xiāo)庫(kù)存 而不是運(yùn)往已成為美國(guó)等富裕國(guó)家2手衣物傾銷(xiāo)目的地的非洲(比如在2014年,以布隆迪、肯尼亞、盧旺達(dá)、南蘇丹、坦桑尼亞、烏干達(dá)組成的東非共同體,就收到了價(jià)值3億美元的服裝和鞋子)。

面向時(shí)尚品牌、樂(lè)隊(duì)與音樂(lè)會(huì)主辦方,rld提供了設(shè)計(jì)高深的產(chǎn)品,價(jià)值在廓形、色采、面料乃至手感各方面都得到體現(xiàn)。

與此同時(shí),rld在批發(fā)業(yè)務(wù)收獲的吸引力,Alonzo和Crespo也能因此仔細(xì)斟酌面向消費(fèi)者的業(yè)務(wù),包括1個(gè)永久基本款品牌,和1系列使人欣喜不斷的 貢獻(xiàn)者 合作,包括超模與社會(huì)活動(dòng)人士Adwoa Aboah、主廚Angela Dimayuga,還有76歲的靈修主義者與象棋愛(ài)好者Prakash Gokalchand。

但rld迅速突起,其實(shí)不代表著其它品牌應(yīng)當(dāng)馬上進(jìn)軍空白衣飾領(lǐng)域,特別是制造經(jīng)驗(yàn)其實(shí)不豐富的品牌。就歷史來(lái)看,試圖平衡空白衣飾與B2C銷(xiāo)售的公司成功范例不多。

使每一個(gè)人都能參與到公益

設(shè)計(jì)師R在鏡頭下會(huì)有腿變窄的錯(cuò)覺(jué)!ogan Gregory與Scott Mackinlay Hahn在2004年創(chuàng)建了有機(jī)棉品牌Loomstate,但如今主要做的也是批發(fā)領(lǐng)域。American Apparel品牌開(kāi)創(chuàng)人Dov Charney,目前將重心轉(zhuǎn)移到專(zhuān)營(yíng)批發(fā)業(yè)務(wù)的新公司Los Angeles Apparel Company,他此前創(chuàng)辦的品牌American Apparel在B2B和B2C業(yè)務(wù)之間難以獲得平衡。

但不可否認(rèn)的是,周邊商品就算沒(méi)有任什么時(shí)候髦度 認(rèn)證 ,空白衣飾照舊是頗引人注視的業(yè)務(wù)。畢竟,正如國(guó)際授權(quán)業(yè)協(xié)會(huì)(The International Licensing Industry Merchandisers Association)產(chǎn)業(yè)關(guān)系與信息高級(jí)副總裁Martin Brochstein指出的那樣,以營(yíng)銷(xiāo)推行為目的的產(chǎn)品,其業(yè)務(wù)的整體增長(zhǎng)和時(shí)不時(shí)興關(guān)系不大 對(duì)音樂(lè)家、藝術(shù)家與其他表演藝人來(lái)講,不管Balenciaga未來(lái)會(huì)不會(huì)繼續(xù)創(chuàng)造帶有開(kāi)云團(tuán)體品牌Logo的衛(wèi)衣,這部份商品愈來(lái)愈成為重要的收入來(lái)源,可能還會(huì)繼續(xù)保持下去。

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楊大筠

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